６月１日にあった重要な２つの最高裁判決のうちの

１つである長沢運輸事件について説明します。

昨日紹介したハマキョウレックス事件の原告らは，

定年退職する前の非正規雇用の労働者でしたが，

長沢運輸事件の原告らは，

定年退職後に再雇用された非正規雇用の労働者でした。

長沢運輸では，定年退職後に再雇用された非正規雇用の労働者を

嘱託社員と呼んでおり，嘱託社員の年収は定年退職前の７９％程度となります。

正社員と嘱託社員との間に，

仕事の内容や責任の程度に違いはありませんでした。

また，ハマキョウレックスとは異なり，

長沢運輸では，嘱託社員であっても転勤の可能性がありました。

そこで，長沢運輸の嘱託社員らは，正社員には支給されている

能率給，職務給，精勤手当，住宅手当，家族手当，役付手当，賞与が，

嘱託社員に支給されないのは，不合理であるとして，

労働契約法２０条に違反していると主張しました。

労働契約法２０条では，正社員と非正規雇用の労働者の労働条件の違いが，

「労働者の業務内容及び当該業務に伴う責任の程度，

当該職務の内容及び配置の変更の範囲その他の事情を考慮して」，

不合理であってはならないと定められています。

長沢運輸事件の最高裁判決では，

「その他の事情」に，

非正規雇用の労働者が定年退職後に再雇用された者である

という事情が考慮されると判断されました。

どういうことかといいますと，

定年退職後に再雇用された労働者は，

長期間雇用されることは前提となっておらず，

定年退職するまでの間に賃金の支給を受けており，

一定の要件を満たせば老齢厚生年金の支給を受けれることを考慮すれば，

正社員との賃金に差があったとしても，

割と寛大にみてもらえることになります。

嘱託社員は，一定の要件を満たせば老齢厚生年金の支給を受けられますし，

老齢厚生年金の支給が開始されるまでの間，

２万円の調整給が支給されていることから，

能率給，職務給，住宅手当，家族手当，賞与については，

正社員にのみ支給されて，嘱託社員に支給されなくても

不合理ではないと判断されました。

他方，精勤手当については，

従業員に対して休日以外は１日も欠かさずに出勤する

ことを奨励するために支給されるものであり，

正社員と嘱託社員との間に皆勤を奨励する必要性に違いはないので，

精勤手当を正社員にのみ支給し，

嘱託社員に支給しないことは不合理であると判断されました。

手当の実質的な中身が慎重に吟味されていますが，

役付手当がなぜ不合理ではないのかが，

判決文を読んでいて腑に落ちませんでした。

定年退職後に再雇用された労働者の場合，

正社員との労働条件の差について不合理とはいいにくくなりましたが，

賃金の格差が大きく拡大していたり，

手当の支給の有無の説明がよくわからない場合には，

定年退職後に再雇用された労働者であっても，

労働契約法２０条違反が認められる余地があると考えます。

いずれにせよ，ハマキョウレックス事件と

長沢運輸事件の最高裁判決は，

企業の賃金体系に多大な影響を与えます。

私が実戦している仕事術が，

ビジネスマンの役に立つかもしれないと思い，

紹介させていただきます。

弁護士は，クライアントと打ち合わせをし，

裁判所に提出する文書を作成し，

相手方と交渉し，

雑多な事務作業もしています。

また，事務所の経営のための仕事，

所属している弁護士会の仕事，

弁護団の仕事など，

さまざまな仕事をしています。

さらに，飲み会やイベントも多いです。

一方で，私には，１歳４ヶ月の長女がいますので，

子育てや家事もしなければなりません。

そのため，私は，いかにして短い時間で仕事の成果をあげるのか，

という労働生産性を向上させることをよく考えています。

自分の労働生産性を向上させるために，

さまざまなビジネス書を読んで，

この仕事術は役立ちそうだと思ったものを実践してきました。

私がオリジナルに考えたものは少なく，

あまり目新しいものではないかもしれませんが，

少しでも読者の方々にお役に立てれば幸いです。

まずは，昼休みの時間術について紹介させていただきます。

皆様は，昼休みをどのように過ごしていますか？

社内で愛妻弁当を食べる人，

仕事が忙しいのでコンビニ弁当を食べながら仕事をする人，

美味しいランチのお店を探しに出かける人，

などさまざまな過ごし方があります。

私は，時間があれば，なるべく，事務所から自転車に乗って，

美味しいランチのお店を探しにでかけています。

これには理由があります。

事務所から少し離れた飲食店へ自転車に乗って行くので，

「リズム運動」ができます。

晴れていれば，「日光を浴びる」ことができます。

そして，食事をよく噛んで食べます（「咀嚼」します）。

この「リズム運動」，

「日光を浴びる」，

「咀嚼」の３つの行動をすることで，

「セロトニン」という脳内物質を活性化させることができるのです。

「セロトニン」とは，

癒やし，リラックス，平常心

などに関する脳内物質です。

セロトニンが低下すると，仕事の意欲が低下します。

朝から昼までデスクワークをしていると，

セロトニンが低下してきて，

仕事のモチベーションが低下しているのです。

そこで，外出ランチをすることで，

「リズム運動」，「日光を浴びる」，「咀嚼」ができて，

セロトニンを活性化することができます。

セロトニンを活性化させることで，

爽やかな気分になり，午後からの仕事がはかどるのです。

外出ランチで，集中力をリセットして，

午後の仕事の集中力を回復させることで，

仕事の効率をあげることができます。

この外出ランチ・リセット術は，

精神科医の樺沢紫苑先生の「神・時間術」で紹介されていたものです。

忙しいと，ついついコンビニ弁当を食べながら

仕事を続けてしまいますが，

「忙しいビジネスマンほど外食ランチに出かけるべきなのです」。

午後の仕事の効率をあげるためにも，外出ランチはおすすめです。

昨日，衆院厚生労働委員会において，

働き方改革関連法案が強行採決されてしまいました。

これまで何回かブログで記載してきましたが，

働き方改革関連法案のうち，

高度プロフェッショナル制度（通称「高プロ」といいます）は，

対象労働者の労働時間の規制を撤廃して，

残業代０円で２４時間働かせても合法になるという危険な制度です。

そのため，野党は，高プロは過労死を助長するとして，

撤回を求めてきましたが，残念ながら，

昨日，強行採決されてしまったのです。

野党の健全な批判に耳を傾けずに，

数の力で採決を強行する与党のやり方は，

あまりにも横柄であり，

国会が言論の府として正常に機能していないように思えて，残念です。

今日は，これまでのブログに記載していなかった

高プロの問題点について解説します。

政府・与党は，高プロは，働いた時間ではなく成果で賃金を決める

成果型賃金制度であると主張しています。

しかし，これは誤りです。

高プロを導入する要件の中に，賃金制度に関する要素はなく，

成果型賃金にすることが義務付けられていません。

多くの企業では，月額賃金がほぼ固定された月給制がとられており，

高プロが導入されても，月給制の賃金制度が変わる保障はありません。

そのため，月給制のまま高プロが導入されれば，

たとえ，労働者が成果をあげたとしても，給料があがる保障はなく，

月額賃金が固定されたまま，残業代０円で２４時間働かされる危険性があるのです。

また，高プロの法案には，

労働者の健康を確保するための措置を会社に義務付けていますが，

長時間労働の歯止めにならない実効性に欠けるものになっています。

高プロの法案では，

４週間のうち４日休日を与えなければならないのですが，

４週間で４日休日を与えさえすれば，

２４時間連続勤務であっても許されることになります。

これでは，長時間労働の歯止めにはなりません。

高プロの法案では，会社が実施すべきとされている

労働者の健康を確保するための措置として，４つあげられており，

その中から１つを実施すればよいことになります。

おそらく，会社は，４つの中から最も負担の軽い，

「一定の場合に健康診断を実施する」ことになると思います。

しかし，健康診断を実施するだけでは，

長時間労働の歯止めになりません。

このように，高プロの法案では，

長時間労働の歯止めになる対策がなされていないので，

残業代０円で２４時間働かされて，労働者の健康が害される危険があり，

やはり，野党の批判のとおり，過労死を助長するのです。

私は，高プロを含む働き方改革関連法案の強行採決に反対します。