昨日に引き続き，立花Ｂｅ・ブログ・ブランディング塾レベル１の

第２講のアウトプットの続きを行います。

 

 

立花岳志先生（たちさん）は，先日の講義で，

ブランディングについて，

あるがままブランドを目指すべきと語られました。

 

 

自分がなりたい道や目標を正しく公開し，

自分が苦手なことや失敗したことも隠さず自己開示するのが，

ブランディングにつながるのです。

 

 

 

 

人は，他人の長所を尊敬し，短所を愛することがあるので，

自分の苦手や失敗を開示することで，

他人に対して，自分の人間性が伝わることになります。

 

 

素のままの自分を伝えればいいのです。

 

 

できないことをあたかもできるように捏造してはならないのです。

 

 

このあるがままブランドを構築していくのに最適なのが，

「なりたい自分」チャレンジです。

 

 

なりたい自分になっていく過程の中での試行錯誤を

ブログに書いていくのが，「なりたい自分」チャレンジです。

 

 

 

「なりたい自分」になるための途中経過なので，

当然失敗もあるのですが，同じ目標を持つ人たちが，

ファンになってくれたり，情報が集まってくるので，

やがて「なりたい自分」になっていくのです。

 

 

私の場合，「なりたい自分」は，最高裁で労働事件の

画期的な判決を勝ち取り，最高裁の前で「勝訴」ののぼりを掲げて，

その後，記者会見を行うという自分です。

 

 

自分が勝ち取った最高裁判決が，

今後の労働者の裁判に良い影響を与え，

社会にインパクトを与えるものであり，

記者会見で事件の説明をしている父親の姿を，

私の子供がテレビを見て，「父ちゃん，かっこいい」

と盛り上がることを夢見ています。

 

 

 

 

この「なりたい自分」になるために，私は，

労働事件の専門知識に磨きをかけるべく，

労働事件に関する情報を日々発信しているのです。

 

 

もう一つの「なりたい自分」は，家族との時間を大切に過ごす自分です。

 

 

私は，現在，私の両親と，妻，２歳の長女，０歳３ヶ月の長男

と一緒に私の実家に同居しています。

 

 

妻は，育児の負担に加えて，私の両親と同居している

ストレスが重くのしかかっており，私は，妻に苦労をかけています。

 

 

嫁と姑は，なぜここまでうまくいかないものかと，

男にはわからない，目に見えないせめぎあいが日々勃発しています。

 

 

 

女性には申し訳ないのですが，男は，嫁姑のせめぎあいについて，

妻から言われるまで，気づかないのがほとんどだと思います。

 

 

そのため，妻は，私の両親とのせめぎあいがなるべく少なくなるように，

夫に早く家に帰ってきて，家にいてもらいたいと願います。

 

 

しかし，弁護士である夫は仕事が忙しい。

 

 

この妻の苦労を軽減するために，

自分の労働生産性を向上させようと，

私は，いろいろ試行錯誤していますが，

正直あまりうまくいっていません。

 

 

仕事が忙しいなか，子育てをがんばっているビジネスマンは，

同じような悩みをかかえながら，ワークライフバランスの実現を

追求しているのだと思います。

 

 

というわけで，今後は，自分の労働生産性を向上させて，

家族と過ごす時間を大切にして，夫婦関係を円満にしてくための，

試行錯誤の途中経過についても情報発信していきたいと思います。

 

 

本日もお読みいただきありがとうございます。

昨日は，立花Ｂｅ・ブログ・ブランディング塾レベル１の

第２講を受講しましたので，そのアウトプットをします。

 

 

（立花岳志先生）

 

講師の立花岳志先生（「たちさん」といいます）から，

習慣化の重要性を教わりました。

 

 

「なりたい自分」を「習慣化」できると，

「どんどんなりたい自分になってしまう」状態に突入していき，

やがて，ゆっくりと「なりたい自分」になれてしまうので，

習慣化は重要なのです。

 

 

例えば，運動して健康な自分になるが，

「なりたい自分」であれば，毎日運動をしていれば，

やがては，運動して健康自分になれるのです。

 

 

当たり前といえば当たり前ですが，

これがなかなかできないが私達人間です。

 

 

なぜなら，私達人間が変化をしようとすると，

私達人間に備わっている恒常化維持機能（ホメオスタシス）が作動して，

現状維持が快適であると潜在意識にはたらきかけて，

変化をさせてくれないからなのです。

 

 

「なりたい自分」になるために変化をしようとして，

何か行動をしようとすると，ホメオスタシスが作動して，

変化しようとする行動を抑制して，

やがて現状維持のもとのままに戻ってしまうのです。

 

 

 

これが，習慣化ができない理由です。

 

 

このホメオスタシスの壁を突破するためには，

バカバカしいほど簡単なことから変化するための

実践をすることが鍵となります。

 

 

先ほどの運動して健康な自分になるであれば，

実際に運動しなくても，ジャージなどの運動する服に着替えて，

玄関まで行くことを習慣化すればいいのです。。

 

 

実際に運動することがハードルが高い人には，

まずは運動する服に着替えて玄関まで行くという

低いハードルを習慣化していくことで，

しだいに玄関から外にでて，

ランニングをすることにつながっていくのです。

 

 

これをブログにあてはめると，１日１行でもいいので，

更新することを習慣化すればいいのです。

 

 

できる時間にできることをするようにしないと，

ハードルが高くなりすぎて，習慣化に至る前に挫折してしまうので，

ハードルを低くすることが重要になります。

 

 

そして，最初から成果を求めてはいけません。

 

 

人間の成長は，かけた労力や時間と正比例するのではなく，

最初は何も成果でない状態が一定期間継続し，

一段階段を登るように次のステージに以降し，

また同じようにしばらく成果がでない状態が継続するというように，

階段をゆっくりゆっくりと登っていくように人間は成長していきます。

 

 

 

 

そのため，最初から成果を求めると，

成果がでない状態が一定期間継続するので，

いくらやっても成果がでないと思い込んでしまって，

途中で挫折してしまうのです。

 

 

そのため，最初から成果はでないと理解した上で，

自分にとって適切な負荷をかけた上で，

楽しくて楽にできることを途切れずに

毎日継続して実行していくことで，

習慣化できるようになるわけです。

 

 

たちさんは，「徹底的」を習慣化して淡々とやることが

最終目的地だとおっしゃりました。

 

 

淡々とというキーワードが私にとって，とても印象に残りました。

 

 

私は，２０代前半に司法試験の受験勉強をしていたときに，

伊藤塾という司法試験予備校の講師である呉明植先生が，

司法試験の受験生に向けたメッセージとして

「淡々と，ひたすら淡々と」

とおっしゃっていたのを思い出しました。

 

 

今日はやる気がないなぁと思いながらも，毎日淡々と受験勉強をする。

 

 

これが，司法試験に受かるための王道であると。

 

 

やる気というモチベーションに頼ることなく，

淡々と毎日，正しい方向に向けて受験勉強を継続すると，

司法試験に合格できるというわけです。

 

 

「なりたい自分」になるための小さな行動を毎日，

淡々と継続することが，「なりたい自分」になるための最短の王道なのです。

 

 

そのため，ブログを書きにくいコンディションのときには，

これまでよりもハードルを下げてブログを記載して，

毎日更新を継続していこうと思います。

 

 

本日もお読みいただきありがとうございます。

先日，福井で，私のブログの師匠である板坂裕治郎師匠

が主催するブログセミナーの北陸同窓会がありましたので，

参加してきました。

 

 

（板坂裕治郎師匠）

 

思えば，２０１８年５月１日，税理士の小林弘昌先生から

「ブログセミナーがあるのですが，参加しませんか？」

と誘われて，板坂裕治郎師匠のブログセミナーに

参加したのが始まりでした。

 

 

なんと，その日に，３６５日ブログを

更新することが決まりました。

 

 

私は，「弁護士忙しいのに毎日更新できるんかいや？」

と戸惑いながらも，ブログセミナーの同期生に支えられて，

なんとか，今日まで，毎日更新を続けることができました。

 

 

今年の５月７日で３６５日達成なのですが，

この北陸のブログ同窓会で，板坂裕治郎師匠からは，

３６５日が目標なのではない，３６５日はあくまで通過点であり，

４年の１４６１日を目指しなさいと教わりました。

 

 

板坂裕治郎師匠の受講生の中には，３６５日達成できても，

その後にブログを更新しなくなってしまう人がいるようです。

 

 

ブログを更新しなくなると，

中小零細弱小家業の社長の四大疾病である，

傲慢，怠惰，自堕落，無知が再発してしまうので，

３６５日を経過しても，ブログを更新する必要があるのです。

 

 

あくまでブログを更新するのは，

この四大疾病を克服する最低条件なのです。

 

 

そして，板坂裕治郎師匠は，我々は，

ビジネスブログアスリートなので，アスリートが

４年に１度のオリンピックを目指すように，

３６５日達成の次は，４年の１４６１日を目指しなさい

とはっぱをかけられました。

 

 

 

私は，ブログを毎日更新するようになり，

自分が専門としている労働事件のことをブログで情報発信するために，

毎日アンテナをはりながら，専門知識をインプットしているので，

労働弁護士としての実力が向上しているのを実感しています。

 

 

高度なアウトプットを前提とした上質なインプットを

毎日継続しているので，自己成長が実感できるのです。

 

 

そして，他の弁護士がやっていない毎日更新を実践していることで，

自信がつきました。

 

 

そのため，ブログの更新をとめると，

自己成長の速度が遅くなってしまい，

しまいには，四大疾病に罹患するリスクがあります。

 

 

もう少しで３６５日達成だと，やや浮ついておりましたが，

板坂裕治郎師匠から活を入れられ，３６５日を経過しても，

ブログを継続しようと決意しました。

 

 

この同窓会では，自分の強みを分析するワークの時間がありました。

 

 

自分のバックボーンと組合せて強みを語ることで，

理想客に対して，説得的に伝えることができます。

 

 

しかし，私は，ありきたりな強みとバックボーンしか

抽出するこができず，自分の強みをブログ仲間に

説得的に伝えることができませんでした。

 

 

今後は，自分の強みを分析していかなければならないと痛感しました。

 

 

そして，板坂裕治郎師匠から，７つのステップとして，

①熱い想い→②見える化→③公表→④共感→⑤協力者→⑥覚悟→⑦変化

を教わりました。

 

 

私は，自分のブログに①熱い想いをあまり記載していなかったので，

今後は，自分の熱い想いをブログで公表していきたいと思います。

 

 

（ブログセミナーの仲間たちと）

 

１０連休のゴールデンウィークを乗り切れば，

３６５日達成ですので，引き続き，

このブログをよろしくお願い致します。

 

 

本日もお読みいただきありがとうございます。

昨日，次のような労働相談を受けました。

 

 

相談者は，ビル設備保守管理，運転監視業務をしていたのですが，

深夜の時間帯の割増賃金が適切に支払われていないので，

夜勤をしたときの深夜労働の割増賃金を含む

未払残業代を請求したいという相談でした。

 

 

 

 

夜勤の仕事内容は，ビルの防災センターにつめて，

監視モニターでビルを管理し，ビルを巡回警備したり，

配管の水漏れの警報が鳴れば現場にかけつけて対応し，

雷による停電があればその対応をする必要がありました。

 

 

会社の説明では，２万円ほどの特別勤務手当が残業代に相当するので，

残業代は適切に支払われているとのことです。

 

 

このように深夜労働をしていた場合，

２万円ほどの特別勤務手当を支払われているだけで，

適法な残業代の支払いがあったといえるのでしょうか。

 

 

深夜の時間帯に働く警備員，ホテルのフロント業務を担当する労働者，

マンションの住込み管理員などの労働者が，

深夜労働の割増賃金を請求する場合，

深夜に働く時間が労働時間か否かが争点となります。

 

 

深夜労働の場合，仮眠時間があったり，手待ち時間が多いなど，

日勤の仕事に比べて労働密度が薄いことから，

会社は，労働時間か否かを争ってきます。

 

 

このような労働時間か否かが争われる場合に

参考になる裁判例を紹介します。

 

 

大林ファシリティーズ事件の最高裁平成１９年１０月１９日判決です

（労働判例９４６号３１頁）。

 

 

この事件では，午前９時から午後６時までが（休憩１時間），

マンションの住込み管理員の所定労働時間とされていたのですが，

実際には，午前７時から午後１０時までの時間帯に，

所定労働時間前後も働いていたとして，

マンションの住込み管理員が未払残業代を請求したものです。

 

 

 

マンションの住込み管理員の業務は，

実作業をしていない不活動時間が多かったことから，

不活動時間が労働時間か否かが争われました。

 

 

まず，不活動時間が労働時間といえるためには，

会社の指揮命令下に置かれていたと評価できるかで決まり，

不活動時間において労働契約上の仕事の提供が義務付けられている

と評価できれば，労働からの解放が保障されていないとして，

会社の指揮命令下にあると判断されます。

 

 

そして，被告会社は，原告らに対し，所定労働時間外にも，

管理員室の照明の点消灯，ゴミ置き場の扉の開閉，

テナント部分の冷暖房装置の運転の開始及び停止等

の断続的な仕事を指示し，マニュアルにも，

所定労働時間外においても，住民や外来者から宅配便の受け渡し等

の要望が出される都度，これに随時対応すべきことが記載されており，

原告らは，午前７時から午後１０時までの時間帯に

事実上待機せざるを得ない状態に置かれていました。

 

 

さらに，被告会社は，原告らから管理日報等の提出を受けるなどして

定期的に業務報告を受けて，適宜業務指示をしており，

所定労働時間外の住民からの要望へ対応することについて

黙示の指示があったとされました。

 

 

 

 

その結果，平日の午前７時から午後１０時までの時間について，

管理員室の隣の居室における不活動時間を含めて，

被告会社の指揮命令下に置かれていたとして，

労働時間と認められ，未払残業代請求が認められました。

 

 

このように，不活動時間については，会社が労働者に対して，

どのような業務指示をしていたのか，

マニュアルや管理日報から勤務実態や業務量はどうなっていたのか

を考慮して，労働時間か否かが判断されます。

 

 

そのため，深夜労働の割増賃金を請求する場合，

日報，報告書，マニュアルなどの証拠を集めた上で，

不活動時間における指示内容，勤務実態，業務量

を検討することが重要になります。

 

 

検討した結果，不活動時間が労働時間と判断できそうであれば，

会社に対して，未払残業代を請求していきます。

 

 

本日もお読みいただきありがとうございます。

昨日，次のようなマタハラの法律相談を受けました。

 

 

相談者は，育休を取得する前は，

５時から１３時までの時間帯で勤務していました。

 

 

育休が終わり，職場復帰しようとしたところ，会社からは，

１４時から２１時までの時間帯の勤務しかないと言われました。

 

 

会社からは，その理由として，相談者が育休に入るために

新しく人を雇ったので，５時から１３時までの時間帯の

仕事はないということです。

 

 

しかし，小さい子供を養育している相談者としては，

１４時から２１時の夜の時間帯に働くことは困難です。

 

 

さらに，会社からは，１ヶ月分の給料を支払うので，

他の会社へいってほしい，新しい仕事を探してほしいと言われたようです。

 

 

 

 

今どき，ここまであからさまなマタハラ行為をする

会社があるのかと驚きましたが，現実には，

マタハラの被害が発生しているのだと思います。

 

 

さて，このようなマタハラに対して，

労働者はどのように対処するべきなのでしょうか。

 

 

そもそも，マタハラとは，女性労働者が妊娠，出産，育児などに

関連して職場で嫌がらせ（ハラスメント）行為を受けたり，

妊娠，出産などを理由として会社から不利益を被るなどの

不当な扱いをうけることをいいます。

 

 

このようなマタハラについては，次のように，規制されています。

 

 

まず，不利益取扱いの禁止です。

 

 

男女雇用機会均等法９条では，女性労働者の妊娠，出産，

産前産後休業などの権利行使をしたことを理由とする

解雇その他の不利益取扱いが禁止されています。

 

 

女性労働者を妊娠中または産後１年以内に解雇することは，

会社が妊娠を理由とする解雇でないことを証明しない限り無効となります。

 

 

また，１歳未満の子供を養育する労働者は，

会社への申出により，子供が１歳に達するまでの一定期間，

育休を取得できます（育児介護休業法５条）。

 

 

 

会社は，育休を理由として，労働者に対して解雇

その他の不利益取扱いをしてはなりません（育児介護休業法１０条）。

 

 

次に，会社には，マタハラ防止措置が義務付けられています

（男女雇用機会均等法１１条の２，育児介護休業法２５条）。

 

 

会社に義務付けられているマタハラ防止措置とは，

具体的には次のようなものです。

 

 

①マタハラに対する会社の方針を明確にし，

就業規則などに規定し，研修によって周知，啓発すること

 

 

②相談窓口を設けて，相談担当者が適切に対応できるように

マニュアルを整備すること

 

 

③事実関係を迅速かつ正確に把握し，

事実確認ができた場合には速やかに被害者に対する配慮措置，

行為者に対する措置を実施し，再発防止を講じること

 

 

④周囲の労働者の業務負担への配慮などの業務体制の整備など

 

 

⑤その他，関係者のプライバシー保護，ハラスメント相談や

事実関係確認に協力したことを理由とする不利益取扱い禁止の周知など

 

 

 

 

これらのマタハラ防止措置を怠っていた会社において，

マタハラ被害が発生した場合，会社に対して

損害賠償請求をすることが考えられます。

 

 

さて，冒頭の相談者のケースの場合，

育休を取得したことを理由に退職勧奨，

実質的には解雇を通告されていますので，

会社の対応は育児介護休業法１０条に違反しており，

また，会社はマタハラ防止措置義務を怠っているといえますので，

会社に対して，育休からの職場復帰を求めれますし，

賃金も請求でき，場合によっては，

慰謝料などの損害賠償を請求できます。

 

 

マタハラの被害を受けて納得出来ない場合には，

弁護士へ早目に相談することをおすすめします。

 

 

本日もお読みいただきありがとうございます。